4月28日，中油高速公司在鄭州北服務(wù)區(qū)會(huì)議室召開一屆一次職工代表大會(huì)暨2020年工作會(huì)、一季度經(jīng)營分析會(huì)。根據(jù)當(dāng)前疫情防控工作要求，為提高會(huì)議效率、減少人員聚集，公司一屆一次職工代表大會(huì)暨2020年工作會(huì)議合并召開。
中油高速公司黨委書記、董事長鄢宏發(fā)作題為《轉(zhuǎn)作風(fēng) 樹形象 著力打造高效率工作團(tuán)隊(duì)》的總結(jié)講話，總結(jié)了公司在2019年工作中發(fā)生的翻天覆地的變化：一是盈利能力不斷增強(qiáng)，二是企業(yè)管理不斷規(guī)范，三是各項(xiàng)制度不斷完善，四是整體形象不斷提升，五是隊(duì)伍士氣不斷高漲，六是黨的建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力；深刻審視剖析了公司仍存在的六方面突出問題：一是管理方式還較為粗放，二是思想觀念還較為陳舊，三是機(jī)關(guān)作風(fēng)還較為渙散，四是團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)還較為欠缺，五是工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)還有待提高，六是學(xué)習(xí)主動(dòng)性和自覺性不強(qiáng)。
鄢宏發(fā)董事長提出，要實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，必須樹立感恩意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、對(duì)標(biāo)意識(shí)、競爭意識(shí)、合規(guī)意識(shí)和過“緊日子”意識(shí)；提出完成2020年目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下工作：強(qiáng)化市場分析和客戶管理工作，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范管理工作，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變和形象提升工作，強(qiáng)化績效考核和員工培訓(xùn)工作，強(qiáng)化黨的建設(shè)和典型選樹工作，強(qiáng)化廉政建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作。鄢董事長指出，2020年是防控與生產(chǎn)兼顧、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，要求全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司2020年工作會(huì)議精神，堅(jiān)定信心、砥礪前行、敢于斗爭、奮發(fā)進(jìn)取，以負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯駪B(tài)度、以創(chuàng)新發(fā)展的精神狀態(tài)、以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為加快打造高效率工作團(tuán)隊(duì)、推進(jìn)公司健康發(fā)展努力奮斗。